如何管理团队中的冲突和压力？

管理团队中的冲突和压力可以从以下几方面入手：建立开放的沟通渠道，充分了解团队成员的需求和烦恼；制定明确的目标和职责，避免混淆和重叠；建立公正的评估机制，让每个人的贡献得到认可；提供必要的资源和培训，提高团队成员的能力和自信心；及时解决冲突，保持团队的稳定性和凝聚力。同时，建议团队成员要尽量避免情绪化的讨论和攻击性的言辞，保持理性和尊重，以达到解决问题和促进合作的目的。